Planificación y control de gestión, scorecards en recursos humanos

"Desarrolla un marco conceptual para planificar y gestionar efectivamente los Recursos Humanos (HR) a través del Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard, aportando casos concretos de aplicación en organizaciones privadas y públicas, con y sin fines de lucro, de las mas variadas industrias. Finalmente, el marco conceptual del scorecard debe complementarse con el diseño de un Sistema de Evaluación del Desempeño eficiente, que permita valorizar-sobre todo cuantificar y modelar- la contribución que el Sistema de HR realiza a la organización en su conjunto. El eje central del libro busca destacar la necesidad de alinear los activos intangibles, especialmente el capital humano, con la estrategia corporativa del negocio; de manera que una organización sea el lugar ideal no sólo para sus accionistas, sino también para su personal y para la sociedad en la que se encuentra inmersa. "